Hackathons : les marathons de l’innovation font courir les géants de l’industrie et des services

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Axa, Pernod Ricard et la SNCF ont adopté les méthodes de Facebook. Elles font plancher des week-ends entiers des génies de l’informatique sur des projets d’applications et de services en ligne. Enquête sur un phénomène.

«Vous avez tous pensé à dormir?» John Karp, grand sourire et petits yeux, interroge la centaine de personnes assises devant lui. «Dormir, c’est mourir!», s’exclame un jeune homme. Rires dans la salle. Finalement, une dizaine de personnes admettent ne pas avoir fermé l’œil depuis vingt-quatre heures. «Essayez de vous reposer un peu cette nuit», recommande John Karp. Au troisième rang, un garçon ricane sous sa capuche. «Mais si on dort, ça sert à quoi de faire un hackathon ?» Du 24 au 26 janvier dernier, l’école informatique 42 accueillait un hackathon organisé par le groupe d’assurances Axa. Une première pour l’entreprise, mais pas pour l’établissement fondé par Xavier Niel
.

Sur les bancs des universités, les hackathons sont désormais légion. Contraction de «hack» et «marathon», le mot désigne un événement de programmation informatique collaborative. Des personnes aux talents divers (développeurs, designers, entrepreneurs) s’affrontent en équipe pour concevoir un prototype d’application ou de service en ligne sur un thème choisi. Le temps imparti à cette tâche est très court: un hackathon se déroule généralement sur un week-end. On y code beaucoup et on y dort très peu.

Le concept du hackathon est né aux États-Unis à la fin des années 1990, au sein de la communauté des développeurs adeptes des logiciels libres. «À l’époque, on se réunissait autour d’un projet pour lui donner un coup d’accélérateur», explique Mael Inizan, chargé de projet au sein de Silicon Xperience et de Silicon Sentier, une association qui promeut l’innovation en Île-de-France.

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