Comment changer d’ère et préparer l’avenir quand tout semble morose et compliqué ? Quand les structures sociétales, complexes, semblent organisées pour résister au changement, dignes du phénomène, bien connu en biologie, qu’est l’homéostasie (du grec homeos, “même”, et stasis, “état de rester”) ? N’est-il pas temps de changer de paradigme pour épouser enfin le monde d’après ? La société informationnelle qui s’installe depuis l’avènement d’Internet en 1995 bouscule nos sociétés industrialisées.

Les indicateurs économiques, sociaux et environnementaux si redoutés lors du Sommet de la Terre de Rio (1992) sont maintenant dépassés. Comme le dit Michel Serres : ” Ce n’est pas une crise, c’est un changement de monde.” Force est de constater que nous sommes déjà dans le mur, et que nous devons nous en extirper. Pour survivre, nos organisations doivent évoluer : Etats, villes, entreprises, universités, syndicats, associations sont condamnés à sortir de l’homéostasie pour s’adapter, se fluidifier, s’horizontaliser. Le pouvoir pyramidal doit laisser place à des organisations plus transversales. Ces mutations sont déjà en marche : il suffit désormais de les saisir et de les accompagner pour en amplifier la résonance.

Sur le plan sociétal et politique, l’émergence de l’intelligence collaborative offre l’opportunité d’équilibrer la société plus efficacement : en trouvant un compromis entre la régulation par le haut et la cocréation par le bas. Dans ce nouveau contexte participatif et contributif, il est nécessaire de réfléchir aux relations entre les citoyens et l’Etat, pour inventer une cyberdémocratie et engager un dialogue sincère entre le politique et le citoyen. Nous sommes à l’aube d’un véritable contre-pouvoir.

Mais comment mettre à jour un système rigide ? L’écosystème numérique dans lequel nous évoluons nous change autant que nous le modifions. Nous (…)

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